인사체계 설계의 필요성
중소기업 창업 이후 매출액과 직원이 늘어나면, 경영자의 독자적 인사관리가 한계에 봉착하게 됩니다. 이때 일부 경영자는 대기업의 제도를
그대로 답습하는 경우도 있습니다. 그러나 규모나 조직문화 특히 사업전략이 다른 타사의 인사제도를 모방하는 경우에 많은 문제점이 발생하게 됩니다. 우리회사의 사업전략에 맞는 인사전략을 수립하고 이를 지원할 수 있는 채용, 근무, 임금 제도 등을 구축해야 작지만 강한 중소기업만의 경쟁력을 확보할 수 있습니다.

컨설팅 범위
지율노무법인은 인사전략 ~ 규정정비까지
인사노무의 모든 영역을 컨설팅 대상으로 하고 있습니다.
인력운영의 효율성을 높이기 위해 각각의 영역이 상호 적합성을 갖도록 노력하고 있습니다.

컨설팅 절차